8 декабря 2019
План производства бизнес-плана
План производства в бизнес-плане описывает как будет осуществляться производство, материальное воплощение продукции, услуг. План производства может включать:
- краткое описание бизнес-процессов;
- квалификационные требования к качеству вырабатываемой продукции;
- выбор и обоснование технологической конфигурации производства;
- разработка принципиальных технологических схем установок основного производства;
- вспомогательное производство;
- краткое описание технологического процесса;
- состав и мощность оборудования;
- сырьевая база.
Как правило данный раздел бизнес-плана состоит из 5-10 страниц. Хотя иногда возникает необходимость подробного изложения сути проекта. Тогда объем производственного плана может доходить до 100 и более листов.
В числе прочих вопросов, в производственном плане рекомендуется рассмотреть:
- нормы расхода сырья, материалов, энергоносителей;
- логистику и затраты на нее;
- альтернативные источники сырья, материалов, энергоносителей;
- инженерное обеспечение;
- пожарная безопасность;
- экологическая безопасность;
- системы менеджмента (качества, труда, экологии, энергоэффективности, менеджмента пищевого производства и др.).
Дополнительные материалы на тему бизнес-планирования