Наши компетенции - это управленческое консультирование по основным функциональным направлениям бизнеса
1
Все виды маркетинговых исследований
Мы проводим все виды маркетинговых исследований - кабинетные исследования рынка, социологические опросы, фокус-группы, наблюдения, измерения трафика, глубокий анализ конкуренции, отраслевой анализ.
2
Разработка стратегии
Разработка стратегий компании, проектов, стратегий маркетинга, финансовой стратегии на различных стадиях жизненного цикла. Разработка антикризисной стратегии, мер оптимизаций структуры, бизнес-процессов. Разработка программ маркетинга.
3
Разработка бизнес-планов
Разработка бизнес-планов, финансовых моделей любой сложности для всех отраслей, для российских и международных банков, инвесторов, фондов, государственных структур, внутреннего использования. Разработка бизнес-планов, ТЭО, инвестиционных меморандумов, финансовых моделей на русском и английском языке.
4
Экспертиза бизнес-планов, проектов
Экспертиза бизнес-планов, ТЭО, финансовых моделей любой сложности для инвесторов, внутреннего использования, для хозяйственных споров, судебных разбирательств, для центров занятости, центров поддержки предпринимательства. Проверка, оценка достоверности, актуальности информации. Проведение инвестиционных комитетов.
5
Корпоративное финансирование
Привлечение банковского, частного финансирования. Разработка схем финансирования. Подготовка предприятия к привлечению финансированию. Юридическая подготовка и сопровождение. Подбор оптимальной схемы финансирования, кредитных продуктов. Проведение переговоров с российским или иностранным банком.
6
Инвестирование
Проектное финансирование. Совместное инвестирование в новые проекты или бизнес. Due Diligence. Управление проектами. Управление рисками инвестиционного портфеля. M&A практика.
7
Управление проектами
Организация, запуск проектов с нуля в РФ и за рубежом. Разработка стратегии. Построение, оптимизация бизнес-процессов. Создание правовой базы, стандартов. Прохождение компаленс. Контроль за реализацией проектов, бизнеса. Организация мониторинга и отчетности. Проведение стратегических сессий, определение целей, миссии, выработка решений и плана реализации, разработка KPI, программ мотивации. Кадровый консалтинг.